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【决胜脱贫攻坚】甘谷:“三变”改革走出群众致富新路子

2018-7-3 10:09|| 编辑: 左斐斐

  6月28日,在甘谷县安远镇老庄村的“三变”改革点,圣园果品贮销合作社里,驻村干部和几位社员干劲十足,忙着做计划、搞核算,迎接下一个分红的“春天”。

  “今年果品贮藏库贮藏苹果117吨,增收11.7万元,合作社积累2.67万元,不但果子买上了好价钱,社员户均还得到了1300元的分红。第一年能有这样的效益对于大家都是一种鼓励!”村书记王兔喜高兴地说。

  老庄村地处山区,海拔高、光照充足使得苹果品质格外好,全村206户人,耕地面积2420亩,果树栽植面积达1800亩,户均8.7亩,产业发展前景广阔。但因长期以来都以散户种植为主,没有形成相应的规模效应和有效的经济效应,这也成为该村脱贫致富道路上的羁绊。

  穷则思变。2017年9月,甘肃在全省范围内推行农村“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革,老庄村迎来了改变命运的契机。村“两委”班子积极响应,动员村民迅速尝试改革,成立合作社,通过建设果库、流转建园,果园、资金入股等一系列“组合拳”轰轰烈烈搞起了“三变”改革。

  “过去,村里年轻人大多外出打工,不少农田都没人种。现在,就连撂荒地都栽上了苹果树。”王兔喜高兴地说,这样的变化都得益于农村“三变”改革。

  “果树通过分类登记,评估产值入股,我家12亩果园,都是5到10年的果树,占2.2股。入股之后,合作社统一管理果园,包括修剪、上药,都比以前专业了。最关键的是现在大家一条心,报团取暖,能够集中货源,按等级供货,不怕客商压价了。”果农王少谋细说着“三变”改革给自己带来的种种好处。

  目前,老庄村互助合作社流转建园1000亩,其中苹果750亩,花椒250亩,吸纳社员68人。圣园果品贮销合作社里吸纳社员48人,建成冷藏果库5栋、总容量600吨。通过评估入社人员果园产值、资金入股、投资建库、集体用地,核算资源股、资金股、资产股、投资股四种股份243.3股,总股值270万元。协议确定各方收益分配次序,合作社集体分红占收益利润的30%,社员入股分红占收益利润的70%,并根据社员所占股份平均分配红利。

  王兔喜说:“刚开始群众不了解、不理解,经过多次讲解和大户带头入社到这次分红,现在很多群众开始尝试入社入股。我就是其中一位受益者,果子放在家里一斤只能给卖1.6元,入了社一斤卖到了2.6元,比往年足足多出了2000多元。”

  “三变”改革盘活了农村“沉睡”资源,激发了农民的生产积极性,为农民架起了一座致富的“桥梁”。截至目前,甘谷县共确定各级试点村21个,其中市级试点村3个,县级试点村18个。探索出了“三变”+辣椒产业,“三变”+特色加工,“三变”+果品产业,“三变”+乡村旅游等多种发展模式。


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